2月27日上午，东华重工召开2月份营销工作会议。公司党委委员、副总经理、安全总监王洪建出席会议并讲话。

会议听取了各单位近期指标完成情况及一季度指标预计完成情况、采取的工作措施，对近期营销工作进行安排。会议指出，目前经济持续下行，煤炭需求疲软，煤机市场萎缩，市场竞争激烈，叠加春节长假等因素，公司部分单位签单量距离预期目标存在一定差距。各单位要对一季度指标情况进行认真分析，结合具体产品情况制定详细工作措施，严格按照标准要求落实到位，确保完成一季度营销指标，实现首季开门红。

会议强调，各单位要紧抓签单指标不放松，以签单量的提升确保公司生产经营的稳定运行。要围绕签单量这个核心开展工作，严格执行2024年营销政策，细化分解指标，压紧压实责任，健全激励政策，严格考核到位，确保完成营销指标。要加强营销队伍建设，着力培养优秀营销业务人才，加快营销体系和区域市场建设，积极对接市场，收集项目信息，实现外部市场信息共享，合力推动外部市场开发。加强营销服务，提升公司产品市场影响力和品牌知名度。要抓好生产工期管理，确保项目进度，满足客户需要，严控产品质量，提升产品品质，增强产品核心竞争力。