5月22日下午，东华重工召开五月份生产工作会。公司党委委员、副总经理、安全总监王洪建对下步生产工作进行安排部署。

会议听取了各单位五月份生产完成情况、精益生产推进情况、六月份及上半年预计完成等情况汇报，指出，各单位按照东华重工要求，紧跟山东能源高端装备制造板块发展战略，围绕生产管理精益化、“六精六提”、重点任务推进，严格落实责任、强化督导考核，生产工作有效开展。

会议强调，各单位要超前谋划，周密部署，制定计划，锚定全年目标，加强协同，严格考核，有力有序有效推进各项生产重点工作，确保上半年生产指标时间过半、任务过半。要关注钢、铝、铜等主要原材料市场价格波动，做好库存管理。要深入推进精益生产管理，实行市场化交易结算，实现标准化、流程化生产管理体系，建立任务、调度、考核、入库一体化生产管理模式，完善产品生产市场。要全力以赴做好“安全生产月”期间安全生产工作，深刻认识当前形势，把握二季度生产黄金期，积极抢抓生产进度，保障安全、提升产量。