东华重工公司坚持以调研为主、督察为辅，用真心、真情、真力抓好督察调研工作，努力在解决问题上出实招、出硬招，加快推动各项重点工作落实到位。

秉持精研业务的“责任心”。创新督察督办形式，带着问题直插现场，跟着问题全程督办，盯着问题整改落实，紧紧围绕公司年度工作会议部署，研判工作落实中的重点难点，科学制定督察调研计划。紧盯智慧园区项目建设、“出僵治亏”两年攻坚、钢板料场规划整理等重点工作，逐一明确现场调研内容和开展形式，通过电话访谈、信息沟通、实地调研等方式，向专业部门和基层单位的行家里手请教学习，掌握存在的政策堵点、推进痛点和责任盲点，充分履行好督察工作责任与义务。

满怀服务一线的“真感情”。采取沉浸式走访方式，深入基层摸实情、听真话，全面深入了解情况，设身处地感受基层一线的所思所想所困。从上下衔接处着眼，重点了解各层级在贯彻落实公司发展战略和重点工作部署上，结合实际制定的具体落实措施。充分利用山东能源重点工作可视化平台，有效构建“线上云监督+线下实督察”工作模式，推动督察重过程强结果，最大程度做到了实事求是、客观公正。