近日，东华重工在技术会议室召开二季度总工程师例会，公司总工程师马明国主持会议并讲话。

会议听取了各单位关于二季度在技术管理、科研管理、信息化管理、质量管理、环保节能等方面的汇报，动态掌握、科学分析了本阶段的工作情况，要求各单位加强考察交流，根据自身产品和企业现状制定切实可行的发展策略，全方位学习先进技术及管理理念，推动智能化、自动化、信息化深度融合，促进技术进步和管理创新。

会议强调，质量管理不仅是企业生存和发展的基石，更是发展新质生产力的关键动力。要不断加强供应商管理和质量控制，落实相关制度措施，确保产品质量稳定提升，增强产业核心竞争力。要树立超前意识，密切关注重点任务和关键节点，系统梳理工作进展，科学排定工作计划，进行前瞻性发展布局，绘制合理的“时间表”。对照任务目标，梳理工作完成情况，查摆短板弱项，研究应对措施，有力有序推动各项工作高质量落实。

公司机电环保部、技术研究中心负责人结合责任分工提出了意见建议和工作要求。各单位总工程师及有关人员参加会议。