7月1日，东华重工在机关五号会议室召开三季度安委会暨7月份总经理安全办公会，听取机关各部室工作汇报，动态掌握、科学分析上周工作情况，安排部署本周及近期工作任务。公司党委书记、总经理张立出席会议并讲话。

张立强调，要高度重视安全生产工作，牢固树立“安全就是最大的效益”的工作理念，深入开展“六整顿、六提升、两确保”活动，结合实际，制定方案，严格按照时间节点推进，确保安全稳定受控。要密切关注天气变化，统筹抓好“雨季三防”，妥善应对极端恶劣天气影响，严格执行24小时安全生产、雨季“三防”双值班制度，认真排查防洪、防排水、防雷电、防大风、防火等可能引发安全生产事故的各类风险和隐患，确保人员、设备、厂房安全。要结合上半年生产经营活动情况，横向对比，纵向分析，研究面临的形势、存在的问题、改进的措施，进一步提高生产经营质量。要超前谋划，科学部署，锚定全年生产任务，细化分解指标任务，提前做好生产计划预测，健全完善保障措施，确保年度指标任务顺利完成。要持续巩固质量提升成果，开展质量提升“回头看”活动，建立高端支架产品“全寿命”周期档案，详细了解产品使用位置、使用时间、使用过程中存在的问题以及主体结构、配件使用寿命等内容，及时掌握“第一手”数据资料，进一步提高产品质量。

会议深入学习贯彻山东能源周例会精神，传达学习了山东能源《工贸产业安全生产治本攻坚三年行动实施方案》《电力产业安全生产治本攻坚三年行动实施方案》《消防安全生产治本攻坚三年行动实施方案》等文件精神，通报了公司二季度安全工作总结及三季度安全工作打算、季度安全综合检查情况及典型问题。

公司领导班子成员，总经理助理、副总师，机关各部门、各单位负责人参加会议。