8月1日，东华重工召开七月份市场营销工作会。公司党委委员、副总经理、安全总监王洪建出席会议并讲话。

会议听取了各单位七月份营销指标完成情况及三季度指标预计签单情况的汇报，对近期营销工作进行安排。会议指出，各单位七月份充分发挥营销龙头作用，紧盯重点项目，克服诸多不利条件，保订单、稳生产，营销工作取得较好成绩。兖矿智造公司进一步明确营销区域和人员配置，优化营销服务流程，为客户提供高效、快捷的服务。高端支架公司超前谋划大修生产能力提升，高质量开展内部协同，为更好服务山东能源内部市场打好坚实基础。

会议强调，要自我加压，提前筹划，抓紧抓牢签单“黄金季”，确保订单应签尽签、完成全年签单任务。要超前规划2025年营销工作，尤其2025年一季度订单任务，确保生产接续。要强化营销服务，定期回访客户，做好产品质量信息收集处理，及时服务客户，满足客户需求，提升公司信誉度。要做好内部协同，优势互补，实现公司整体效益最大化。要精心策划、科学组织好泰安展会，做到展品统一涂装、人员统一形象，积极邀请客户观展，借助本次展会，充分展示公司高端品牌形象和综合实力。