今年以来，轻合金公司积极响应上级安全管理工作部署号召，加强现场安全管控，结合实际，多措并举，锚定“双零”目标，全方位夯实安全根基，凝心聚力抓好各项安全工作。

深入推进安全自主管理。他们充分发挥车间班组安全管理主阵地作用，推广安全薄弱人员帮教、安全自主竞赛、安全大家谈等安全自主活动。积极推进安全信息化管理模式，上线运行生产管理系统安全模块，进一步放权减负，鼓励各车间、中心深入探索安全自主管理新模式，规范作业现场人员行为，降低现场作业风险，提高安全管理水平，确保现场安全受控。

加强安全不放心人排查。借助安全管理系统，上线运行安全不放心人排查管控模块，加大身体不适、情绪波动、家庭变故等安全不放心人员的排查力度，同时进一步明确车间安全不放心人管理责任，有针对性制定安全不放心人“一人一措”，落实安全不放心人上岗监护要求，确保现场薄弱人员有效管控。

做好重大风险安全管控。全力做好熔铸工序熔炼、转铝、铸造等重大风险作业管理，定期开展检查天车、铝水流槽、应急工具、应急水等完好情况，持续加强作业人员劳保穿戴、规范操作行为的监督检查力度，严格熔炼、转铝、铸造作业前的物料、工器具“三位一体”安全检查确认，杜绝野蛮作业，防止铝液迸溅、泄漏事故的发生。

安全生产无小事，防患未然在平时。轻合金公司将持续推进安全环保基层基础管理，进一步强化全员安全意识和应急处置能力，抓实抓细安全生产责任落实，提升整体安全水平，筑牢安全根基，以实际行动助力公司高质量发展。