进入二季度，东方机电公司在实现首季开门红的基础上，乘势而上，持续发力，做好疫情防控和生产经营工作，进一步强化宣传引导和氛围打造，为奋力夺取“双过半”目标摇旗呐喊、鼓劲造势，大力营造勇立潮头、改革探路、争先创优的浓厚氛围。

以构建大党建、大宣教、大维稳和支部攻坚堡垒“3+1”格局为抓手，突出发挥政治优势，把实现公司转型升级作为党总支的政治责任。坚决贯彻能源集团、重工公司决策部署，持续开展“团结一致向前看 、凝心聚力谋发展”形势任务教育、“六比六争”活动，在巩固提升现有规模基础上，进一步解放思想，转变观念，大胆探索创新发展的转型举措，突出围绕新项目、新业务、新体制、新机制，学政策、学管理、搞调研，密切结合公司生产实际和发展现状。有针对性开展形势任务教育，使新的管理理念、新的经营策略延伸拓展到具体公司各项工作中。

注重强化典型引路、示范引领，在“七一”前夕，为弘扬“劳模精神”“工匠精神”，组织举办“两优一先”评选活动，策划开展“发现榜样”宣传，宣传党的十九大以来公司党的建设和组织工作的新成就新经验，弘扬主旋律、传播正能量，用他们的先进事迹，感召和鼓舞广大职工立足本职、攻坚克难、奋力前行。

注重宣传氛围打造，围绕构建“大宣教”格局，多点发力打造宣教阵地。充分利用支部党员活动室，实现党员活动上墙、典型事迹上墙、成果成效上墙。注重发挥新媒体阵地优势，整合公司资源，抽调各部门管理人员、技术骨干、班组长成立宣讲团队、视频拍摄组，随时对重要事件、重点活动进行宣讲、拍摄短视频通过新媒体发布。强化走廊通道、专栏、橱窗和排版宣传力度，及时更换内容，加大宣传声势，凝聚转型合力。