12月2日，东华重工在机关五号会议室召开12月份总经理安全办公会暨周例会，听取机关各部室、各单位工作汇报，动态掌握、科学分析上周工作情况，安排部署近期工作任务。公司党委书记、总经理张立出席会议并讲话。
张立强调，12月份是公司全面完成全年安全生产目标任务的决战月，各级组织要提高思想认识，认真贯彻落实山东能源安全工作决策部署，层层压实安全主体责任，扎实开展事故案例警示教育，切实增强安全生产工作的紧迫感和压力感，坚定不移实现安全生产三周年。要系统总结全年安全工作亮点、典型做法及存在的问题不足，统筹谋划下步安全生产工作重点及具体推进措施，为2025年安全工作“开好局、起好步”奠定坚实基础。要优化生产管控，建立产品随机抽取分析改进机制，通过流程再造、堵塞漏洞实现降本增效。要超前谋划一季度生产经营各项工作，科学分析研判市场形势，着力打好市场营销主动仗、开局仗、攻坚仗。要牢固树立质量红线意识，对标国际一流，严格执行标准，提高工作效率，着力在抓实班组管理、打牢管理基础、强化责任落实上下功夫，打造一流品牌，增强公司核心竞争力。东华重工党委委员、副总经理、安全总监王洪建主持会议，对近期安全生产以及重点工作提出具体要求。会上，还传达了东华重工公司11月份安全工作总结和12月份安全工作打算。公司领导班子成员，总经理助理、副总师，机关各部门（中心）、各单位主要负责人参加会议。
