12月12日，东华重工召开十二月份营销工作会议。公司党委委员、副总经理、安全总监王洪建出席会议并讲话。

会议听取了各单位2024年以来营销指标累计完成情况、12月份及全年指标预计完成情况，11月份营销服务开展及质量信息收集情况、2025年一季度订单预计及主要订单项目的汇报，对近期营销工作进行安排。会议指出，临近年终，各单位要以结果为导向，收好尾、起好步，确保完成既定营销目标，为2025年营销工作奠定坚实基础。要抓住年底清欠有利时机，加强与客户沟通交流，争取欠款应收尽收，确保资金流稳定。

会议强调，各单位要在营销策略上精心规划，学懂弄通内外部政策，深入挖掘内部市场潜力，提升内部运营效率，积极拓展外部市场，寻找新的增长点。针对外部市场的招标项目，各单位要以高度的责任心和专业精神，精心设计标书内容，确保其在完善性和竞争力上均达到最优。要统筹全年营销指标和2025年一季度生产接续，做好项目跟踪落实细化订单工期，明确时间节点，确保均衡接续。各单位需进一步强化售后服务团队建设，通过培训、激励等多种方式提升服务质量，确保客户满意度持续提升，为公司赢得良好的市场口碑和品牌形象。