1月7日，东华重工召开2025年工作会议，深入学习贯彻中央经济工作会议、省委经济工作会议精神，全面落实山东能源集团年度工作会议部署要求，总结2024年工作，深入分析面临的形势任务，安排部署2025年任务，动员各级组织和干部职工坚定信心、勇毅前行，打好打赢“3812”决胜仗，以实干担当推动公司高质量发展行稳致远。公司党委书记、总经理张立作了题为《坚定前行 决战决胜 以实干担当推进公司高质量发展行稳致远》的讲话。
张立指出
✔ 聚焦产业升级，发展动能加速集聚
✔ 深化精益管控，经济运行平稳向好
✔ 厚植品牌优势，产品形象显著提升
✔ 聚力深化改革，内生动力持续激发
✔ 守牢底线红线，安全环保稳定受控
✔ 强化党建引领，发展合力不断汇集
张立表示
从“358”质量提升到“3812”战略实施，特别是“3812”战略实施以来，集团高端装备的战略构想在矿井安全生产实践中得到了检验，东华重工公司质量形象由“弱”到“强”蝶变跃进，产业发展由“制”向“智”加速转变，产品市场由“内”而“外”延伸突破，发展质效由“表”及“里”全面提升。
张立强调
2025年是公司实现“3812”目标的决胜年，各级组织要认清当前内外部形势，保持战略定力、坚定发展信心，以决战决胜的拼劲韧劲打好全年工作攻坚决胜战，为“十五五”高质量开局起步打下坚实基础。
● 坚定聚焦主责主业，培育产业发展新引擎
产业协同要“提质提效”，智慧园区要“达产达效”，省外基地要“增产增效”。
● 深化企业改革创新，实现重点工作新突破
加快重点改革项目落地，不断规范公司治理体系，抓好合资项目规范运营，用好国际市场销售平台。
● 深推提质提效活动，确保经济运行新提升
优化生产管控降本提效，加强技术创新提质提效，深化精益管理降本提效，争取节税降费降本增效。
● 坚持科技创新驱动，激发内涵发展新动能
抓好重点研发项目实施，打造数字智慧标杆车间，持续优化人力资源管理。
● 加大市场开拓力度，力求市场品牌新跨越
优化机制保存量拓增量，健全职能强服务促市场。
● 夯实基层基础管理，确保安全环保新增强
深化安全管控体系建设，强化重点作业安全管控，实施安全素质提升工程，守住守牢环保五条底线。
● 抓实党的建设引领，开创和谐发展新局面
加强思想作风建设，坚持党建融入中心，厚植人才发展支撑，培树发展清风正气。
张立就抓好一季度及春节期间各项工作提出要求。各单位、各部门要迅速行动，统筹抓好年度工作的总体规划和重点工作的推进落实。要超前部署、抢占主动，精心组织好首季生产经营工作，确保一季度“开门红”。要落实落细安全环保工作部署，加强安全隐患排查治理、安全包保督导，严格落实重污染天气预警减排措施，确保安全环保稳定受控。要统筹抓好廉洁提醒、走访慰问、文体活动、治安保卫、信访稳定等工作，确保干部职工欢乐祥和过节。
会上，张立与各基层单位负责人签订了《2025年安全环保目标责任书》《2025年经营目标责任书》。
东华重工党委副书记、工会主席赵姗姗主持会议。她要求各级组织统一思想、上下同欲，充分利用党委理论学习中心组、“联创提升”、“三会一课”、班前班后会等形式，深入学习两级工作会精神，迅速抓好会议精神的宣传贯彻。要细化目标、压实责任，认真排定计划，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感主动出击，做到以旬保月、以月保季、以季保年，统筹抓好全年工作的落实落地。要超前谋划、立足当下，用心办好民生实事，开展喜闻乐见、凝心聚力的活动，营造欢乐祥和的节日氛围，全力实现一季度“开门红”。
东华重工党委委员、纪委书记顾士宏宣读《中共兖矿东华重工有限公司委员会关于2024年工作总结和2025年工作意见》。
东华重工党委委员、副总经理王鹏传达中央经济工作会议、省委十二届八次全体会议暨省委经济工作会议、山东能源集团2025年工作会议精神。
东华重工党委委员、副总经理、安全总监王洪建宣读《中共兖矿东华重工有限公司委员会 兖矿东华重工有限公司 关于2025年安全生产工作的决定》。
东华重工财务总监、总法律顾问李继恭宣读《兖矿东华重工有限公司2025年经济工作指导意见》。
公司总经理助理、副总师，机关部室（中心）负责人。各单位党政主要领导，分管党群、安全、经营（财务）、人资、销售、技术的负责人，业务部门负责人以及智慧制造园区入驻公司产权代表参加会议。
