会议听取了各单位关于2025年1月份营销指标完成、营销服务情况，2025年2月份及一季度营销指标预计完成情况的汇报，共同学习了东华重工2025年《市场营销考核办法》。会议指出，各单位要充分认清市场竞争愈发激烈严峻形势，对一季度指标进行深入分析，结合具体产品情况制定相应工作措施，确保一季度营销指标圆满完成，实现首季“开门红”。
会议强调，各单位要严格执行公司2025年营销政策，细化分解指标，责任落实到个人，加强产供销协同，坚决完成考核指标。要加强营销队伍建设，进行项目制管理，成立专业团队，专攻重点市场，推动营销管理向网格化发展，横向对标，纵向交流，激发全员营销热情，共同推动公司营销工作持续健康发展。
公司副总工程师，党委组织部（人力资源部）、规划财务部、运营管理部、生产技术服务中心负责人参加会议。
