近日，东华重工召开二月份生产工作会。公司党委委员、副总经理、安全总监王洪建出席会议并讲话。

会议听取了各单位关于一月份生产指标完成情况、重要订单推进情况、三月份生产计划以及一季度生产指标保障措施等情况的汇报。会议指出，各单位要严格按照东华重工2025年工作任务安排，紧密围绕降本增效、稳健经营工作主线，向管理要效益、向创新要空间，努力推进各项重点工作任务，全力保障安全生产。

会议强调，要把精益生产作为“六精六提”工作关键部分，围绕生产计划、生产设计、生产布局、生产方式、工艺流程等方面，全流程进行生产诊断，确保按照规定节点完成生产诊断报告。要加强内部协同配合，结合生产情况，合理进行钢板储备，确保生产物资充足。要充分认清当前严峻形势，抓好产供销结合，进一步提质量、降成本、保工期，合理安排班次，优化生产流程，凝心聚力，挖掘产能，确保一季度“开门红”。

公司副总工程师，运营管理部（督察办公室）、生产技术服务中心负责人参加会议。