3月27日下午，东华重工召开一季度生产工作会。公司党委委员、副总经理、安全总监王洪建出席会议并讲话。

会议听取了各单位一季度生产完成情况、精益生产推进情况、4月份及二季度生产计划等情况汇报，对下一步生产工作进行详细安排部署。会议指出，各单位在一季度认真统筹2025年各项生产任务，超前谋划、主动作为，与设备管理中心及各矿积极沟通联系，深入了解客户订单需求，把生产任务细化到天，覆盖整个生产周期，取得良好效果。同时，各单位以生产计划为核心，结合订单式生产要求进行系统优化，有力推动重点工作落实，确保了生产流程的平稳有序和订单的按期交付。

会议强调，各单位要做好节支降耗工作，加强成本管理，实现降本增效，深入开展清仓利库工作，充分利用多种方式，全面盘活闲置库存材料，减少库存积压，提高经济效益。要进一步加强生产和营销的协同管理，认真排定4月份及二季度生产计划，严肃抓好生产计划执行，严格按照管理办法进行考核。要抢抓二季度生产黄金季，精心谋划、高效组织，充分挖掘潜在产能，科学组织生产，在保证安全前提下，确保各项生产指标顺利完成。