4月9日，东华重工党委书记、总经理张立到高端支架公司调研，重点考察结构件焊接质量提升情况，并就生产组织、技术优化、降本增效、物资管理、人才培养等方面工作提出具体要求。

张立强调，要认真贯彻落实山东能源部署要求，扎实开展“五转五增五提升”活动，引导干部职工攻坚克难，积极应对复杂形势。要精打细算、物尽其用，科学调配厂房清理的物资及正常下料产生的边角料钢板，做到“应协尽协”。要系统盘活存量资产，对可调剂使用的物资，有计划、有步骤做好转运、调拨和处置工作，确保资源高效利用。要积极拓展订单，深化市场导向，紧跟矿方需求，持续优化设计，严控生产周期，增强市场竞争力。要牢固树立“人才是第一资源”理念，通过系统性培训、精准化培养，充分盘活现有人才资源，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。

东华重工公司总经理助理，运营管理部（督察办公室）负责人及高端支架公司在家班子成员参加活动。