近日，2024年度精益管理大学堂“赛精益”竞赛活动在曲阜圆满落幕。兖矿智造公司《打造液压支架制造6S标杆车间》《创建液压支架焊接质量“零缺陷”班组》两项精益改善案例，以良好的可操作性和较强的推广性从40多个参赛作品中脱颖而出，分别荣获精益现场改善赛道、精益班组管理赛道评分第一名，豪取本次省级赛事两项冠军。

据悉，精益管理大学堂“赛精益”竞赛活动由山东省设备管理协会、山东省企业联合会、山东省质量管理协会等省“五会”联合山东省汇智制造业人才发展中心共同举办。大赛以“推动精益创新改善，全面提升精益水平”为主题，共分为精益现场、精益班组管理创新、精益大项目课题管理等六个评选赛道。来自山东黄金、招金矿业、山东中烟、万达控股集团等单位的70余名精益人才“齐聚一堂”，共同探索精益管理的新路径、新模式，对推动山东省企业精益管理转型升级具有积极意义。

比赛中，兖矿智造公司推选的两项典型案例经过预选赛层层选拔，参赛选手在决赛中以优异的表现完成答辩，得到了5位行业专家评委的一致好评，拿下该专题竞赛项目的最高评分。

近年来，兖矿智造公司将市场化精益化融合管理作为生产经营的主要抓手，对标国际先进企业，坚持“试点先行、标杆塑造、统筹推进”的工作思路，梳理建立精细化管理制度20余项，自主开发精益培训课程10门，分层级内培精益人才50余人；围绕“六精”工作内容，聚焦“六提”管理目标，深入推进准时化生产管理模式，持续巩固产品质量提升成效，强化企业经营高效管理，科学完善薪酬分配机制，打造了具有“兖矿智造”特色的精益管理模式，为企业高质高效发展提供“硬核”保障。