近日，兖矿智造公司依托创新工作室开展2025年攻坚项目认领活动。16名工作室成员、生产技术骨干齐聚一堂，共商创新之举、共谋突破之策，通过“揭榜挂帅”的方式，向21项核心攻关任务发起“冲锋”。

为确保攻关项目贴近生产一线实际需求，该公司通过有奖征集、现场调研等方式，集中梳理问题30余项。其中，核心部件焊达率提升、机器人横焊自动化应用及控制变形方法、roboplan离线编程推进应用等一大批制约生产瓶颈关键课题赫然在列。

“这次认领的攻关项目都是经过层层筛选的‘硬骨头’，攻关人员既可以单人认领专项课题，也可以组建联合团队，充分发挥多部门、多专业协同作战的优势，聚力开展项目攻坚。”能源集团高技能人才创新工作室带头人王涛指着项目清单介绍。

活动中，王涛以“问题墙”形式逐项剖析课题难点，现场公示项目达成指标及完成时限。攻关人员逐项认领登记，车间负责人代表攻关小组与工作室带头人签订目标责任书，立下“军令状”。

近年来，兖矿智造公司聚焦生产难点、瓶颈工序靶向发力，深入开展“揭榜挂帅”项目攻坚行动，将传统“派单式”任务目标，转变为主动“揭榜式”攻关突破。创新“按需设榜、以榜定责、晒榜激励”三步工作法，进一步压紧压实工作职责，全面激发高技能创新工作室的战斗堡垒作用，鼓励更多“技术尖兵”在攻坚过程中淬炼成长，为企业高质量发展注入澎湃动能。

“揭榜挂帅”项目行动开展以来，累计成立项目攻关团队12个，完成50余项问题攻坚，累计实现降本增效1200余万元。