近期，园区建设管理中心、德伯特公司联合举办的精益生产专题培训圆满收官。本次培训特邀为溪企业管理咨询（郑州）有限公司的资深精益生产咨询导师授课，吸引园区7家企业的主要负责人、技术人员、车间主任等 100 余名人参加。

在两天的培训中，老师通过授课、互动、实践相结合的方式，围绕“什么是精益管理、怎么推精益、企业精益管理理论与工具、企业文化及变革管理”等主题开展了精彩的授课，并通过体验式的练习，实战模拟了传统生产模式的经营绩效与精益生产模式的经营绩效的对比。

为强化学习效果，培训中设立 3 个学习小组，引入积分排名制模拟竞赛。各小组在模拟场景中，紧密协作，从现场沟通、流程梳理、精准剖析问题根源，到量身定制解决方案、高效解决问题，再到复盘总结经验教训、推动持续改善，全方位模拟企业精益转型实战，切实提升学员精益领导力。

学员一致认为，当前市场环境充满不确定性，企业需坚持以精益管理提增强企业的竞争力和市场适应能力，精益领导人培训班为在企业管理人员提供了宝贵的洞见，为企业在 2025 年及未来的发展指明了方向。下一步，园区将积极发挥桥梁和纽带作用，加强与企业的沟通和联系，助力入园企业持续、健康发展。