12月13日能源集团听取东华重工年度工作汇报会后，公司第一时间召开专题会议，学习传达落实能源集团年度工作汇报会精神，动员各级组织和广大干部职工进一步坚定发展信心，明确目标任务，精准发力作为，为实现新一轮高质高效发展不懈奋斗。东华重工公司党委书记、总经理张立主持会议并讲话。

会议要求，各级组织要提升政治站位，立即行动起来，将能源集团党委书记、董事长李伟在年度工作汇报会上的重要讲话精神作为指导公司下一步重点工作顶层设计内容，纳入公司督察督办重要事项，列出清单，明确责任，倒排工期，挂图作战，确保各项重点工作任务落实落地落细；要牢固树立“质量就是企业的生命”理念，围绕支架质量、产能提升强化技术攻关，优化质量控制流程，建立质量管控体系，以质量塑品牌，以服务拓市场，持续提升企业核心竞争力；要强化精益管理，深入推进“两化融合”，持续开展全价值链诊断分析，编制《市场化精益化融合管理手册》，推动成熟模板复制应用，全力实现“全员抓现场、现场促市场”良性循环；要优化体制机制，进一步健全完善公司治理体系，深推企业规范治理、数字化转型升级，健全市场化考核机制，不断激发企业运行活力。要深入推进三项制度改革，实施人才培优工程，提升管理、技术、技能“三通道”建设水平，细化“三通道四层级八台阶”晋升通道，搭建员工发展成长平台。积极做好后续人才储备，通过激励引导、技术升级，促进人员内部合理流动，夯实企业发展人才基础。要坚持党建引领，不断深化“双入双创”党建模式，加强党风廉政建设，树立清风正气，积极营造干事创业良好氛围，以高质量党建助推企业高质量发展。