2023年以来，公司认真贯彻落实能源集团各项决策部署，以重点工作为抓手，在督察机制优化完善、督察工作规范管理、督察效能高效发挥、工作落实质效保障等方面创新发力，以督察促落实、提效能，构建“统筹部署、多级联动、齐力攻坚、高效落实”的大督察工作格局，有力保障了公司各项工作扎实开展和高效落实。

聚焦年度重点工作持续发力。“高标准”制定年度工作计划。采取“主要领导亲自安排、分管领导分线组织专题研究、各职能部门会商编制”等方式，高标准编制工作方案和任务清单，制定下发《兖矿东华重工有限公司关于2023年度重点工作责任分工的意见》，细化分解年度重点工作任务二十大项54小项521分项工作清单。“高质量”健全督察工作机制。紧紧围绕重点工作任务清单倒排工期、压实责任，每周例会通报重点工作进展情况，对落实不力、进展缓慢、成效不佳的单位进行月度通报考核。将月度重点工作推进情况看板化展示，标注公示重点工作进展状态，起到亮相、督促、警示作用。

聚焦各项会议部署持续发力。将能源集团2023年工作会上部署的重点工作细化分解一大项29小项103分项，对各项会议决策部署实行提档管理，通过组织召开专题会、办公会统筹安排部署等方式，高标准认领细化分解，纳入公司一类督办项目重点督办。公司主要领导亲自挂帅攻坚，不定期梳理重点、难点问题，组织业务部门研究分析，找准关键阻点、深挖问题根源，针对性加以解决，有力促进能源集团安排工作高效落实。紧盯“节点”高效督办。按照重点工作推进方案“时间表”，积极协调、密切沟通，持之以恒抓好上级重大决策部署贯彻落实，做到重点工作全流程、无空挡督办，有力保证重点工作高质高效推进。

瞄准四向发力，打造“重工特色”督察管控模式。按照公司2023年工作整体安排部署，对2023年重点工作继续实行“挂图作战”，严格调度督导，确保重点工作高效落实、取得预期效果。下一步，督察办公室将以开展重点工作任务督察督办为抓手，严格落实通报制度和问责机制，定期通报重点工作进展情况，对安排部署的重点工作任务以及督察督办问题整改落实过程中失职失责、拒不整改等情节严重的，抓住典型、坚决追责，公开曝光，形成震慑，绝不手软，全力保证2023年各项重点工作顺利开展、取得成效，为推动公司高质量发展保驾护航。