东华重工公司认真贯彻落实山东能源集团督察效能考核相关要求，大力开展督察工作自查自纠，进一步提高督察工作效果，强化督察系统建设，推动各项重点工作有效落实有序推进。

东华重工公司坚持客观、真实、全面的工作原则，构建“横向到边、纵向到底”的督察考核工作体系，用实际工作作答，靠真督实查说话，确保上半年督察效能考核工作落地见效、取得实效。公司组织15名督察业务人员，围绕督察基础、督察执行、督察考核、督察效果、现场督查、平台使用、加分项等七个方面，深入开展为期10天的自查自纠行动，重点检查制度建设、程序规范、责任落实、信息报送等方面存在问题，及时制定整改措施，明确整改时限和责任人员，加强对督察工作的督导考核，进一步提升督察工作效能。

下一步，公司将以此次自查自纠行动为契机，进一步强化督察系统建设，投入更多精力抓督察问效，扩展督察工作广度和深度，点面结合，多管齐下，提高解决问题、发现问题的实效，及时发现总结创新举措和鲜活经验，确保督察工作规范化、标准化、科学化推进。