8月12日，东华重工在机关五号会议室召开周例会，听取机关各部室工作汇报，动态掌握、科学分析上周工作情况，安排部署本周及近期工作任务。公司党委书记、总经理张立出席会议并讲话。

张立强调，要深入贯彻落实山东能源系列会议精神以及调研指示精神，聚焦主责主业、主营产品，把加快推进园区建设、规范运营管理、抓牢降本增效等作为重点工作，进一步强化责任担当，提高工作效能，推动年度各项重点工作落地落实。要锚定全年任务目标不动摇，打好发展主动仗，抢抓发展新机遇，按照上半年指标完成情况，统筹安排，科学谋划，细化分解各项指标任务，确保全年各项目标圆满完成。要学深吃透山东能源下发的各类文件精神，按照内部协同要求，加强与业务管理部门、矿方的沟通联系，保障涂装、维修、发运等工作准确、顺利、高效推进。要提高政治站位，扛牢职责使命，着力提升成本管控能力，建立常态化工作机制，定期召开会议，通过后评价工作方式，分析成本管控的重点、难点、梗点、阻点问题，解决制约高质量发展的瓶颈问题。要把加快推进信息化建设作为优先事项，派遣专人跟进落实，进一步提高工作效率、降低管理难度。

公司领导班子成员，总经理助理、副总师，机关各部门（中心）负责人参加会议。