春节假期刚过，东华重工认真贯彻山东能源集团工作部署，第一时间召开“开工第一课”暨节后收心会，党委书记、总经理张立对节后收心及重点工作提出明确要求，动员各级组织和干部职工淡化节日气氛、收拢过节思想，全身心投入全年工作，奋力实现首季“开门稳”“开门红”。

增强工作主动性。一年春作首，万事行为先。新年开春，一切工作、任何事情，尽早不尽晚。当前，全年各项重点工作、重大任务已经敲定，各级组织要快速行动，尽早落实，争取主动，特别是在质量提升、园区搬迁、合资合作等方面，做到心无旁骛抢时间、赶进度、提速度，全面加强工作督导，从工作一上手就坚决防止工作推一推动一动、拖拉延期和被动滞后等现象。

增强工作预判性。俗话说：吃不穷喝不穷，计划不到就受穷。坚持月度经济活动分析制度，定期组织“复盘”，及时分析经济目标完成情况、存在不足及下步改进措施。制定完善成本管控大数据模型，在采购、制造、运输等环节精细测算成本费用，做到超前分析研判，科学统筹谋划，以小目标争先保大目标实现。

增强工作严谨性。细节决定成败。我们很多工作做了，也费了很大力气，但由于一些细节问题没有考虑周全，而没有产生好的效果。因为一颗“马蹄钉”而错失战争胜利的教训，值得我们深思。特别是在安全生产、经营管控等方面，更加需要我们细之又细地开展工作，不放过一个隐患和苗头，不浪费一钉一铆，才会积小胜为大胜，积跬步至千里，积细流成江河。