这又是一个非同寻常的节点——2022年上半年，东方机电公司销售签单创历史新高，证明了经营管控的硬核实力。

上半年，东方机电公司认真贯彻落实上级决策部署，以实现“双过半”为重点，在确保安全环保及疫情防控的前提下，深入推进“两增三降三提升”“六比六争”活动，做好稳产保供工作，让产品产得出、供得全，利润守得住。

近期，该公司通过规范预算投标、合同管理、业绩考核、费用报销等流程，实现2022年一季度，累计签单完成全年指标的29%，较2021年一季度指标同比上升541%，累计回款同比增加93%，营销工作取得较好业绩。

为保证产品质量，技术质量中心加强产品质检全过程监控，并按照质量标准化要求，强化生产过程中浮沉试验等制备工艺。根据市场和用户需求，积极调整产品结构。加强产品销售及运输协调过程管控，畅通“阳光销售”通道，及时向客户反馈产品生产进度，最大限度保证产品销售顺畅。

东方机电公司从制度执行、监督考核及政策性减税降费等方面加强财务管理，坚持“四项”成本管理制。在全面预算上，对基础业务量的预算，不再追求预算值的绝对最大化，而是通过偏离度分析，精准评价各作业环节和生产过程的业绩和效率。借助大数据平台，强化产供销业务与财务的联动性，实现了基础业务量数据实时共享、口径统一，克服了“数出多门”的问题。

按照职能部门“费用控制中心”横向到边、基层车间“多个环节”纵向到底的双层级考核模式，压紧压实管控责任，提升了工效，也为部分关键环节“内部市场化”提供了分析依据。

此外，减税降费送来的“真金白银”有效激励了企业做大做强。公司被评为基层先进党总支，重信用企业等荣誉。

智慧赋新能，创新发强力。公司围绕矿井智能化建设为目标，制定年度智能化专班工作方案，确定智能化建设实施项目，明确工作节点、考核标准及奖惩政策，实施挂图作战、销号管理，全面推进各个项目高质量完成。

遵循“实用+前沿”原则，以实际问题和需求为导向，重点抓好“煤矿高压综合保护器”、“煤矿智能电网模型研究”、“智能风门控制系统”及“矿用防爆组合式配电装置”重点项目。其中，煤矿高压综合保护器已完成硬件电路设计和调试；煤矿智能电网模型研究已完成硬件设计调试及网络协议建模；智能风门控制系统产品已市场推广应用，防爆组合式配电装置完成资质认证，具备工业运行条件。

扎实推进全员双创，选用政治强、敢担当、本领高、作风硬、严律己党员充实营销队伍，加快推进订单项目落地实施，2022年上半年完成签单过亿元，创历史最高纪录。申请专利3项、授权专利15项，申报山东省创新项目2项、省级以上鉴定科技项目3项，获得山东省级以上科学进步奖3项，争取政府奖补资金35万元，创新发展的驱动力更加强劲。