东华重工把加强督察督办与抓好工作紧密结合，全面抓好过程督导、现场验收和结果考核，重点对决策部署落实情况、重点工作进展情况进行督察督办，为公司圆满完成各项指标任务提供坚强保障。

全覆盖、严落实，强化督察督办。公司组织专人，通过查阅资料、现场勘察等形式，重点对各单位年度重点工作、各项决策部署、内部督办工作等推进情况进行督察调度，保持务实作风，深入现场一线，真正把过程指导落实到行动中，有力推动各项工作高效完成。

深剖析，重整改，切实真抓实干。坚持问题导向、目标导向、结果导向，深度剖析根源，研究问题症结，制定整改措施，严查不落实的事，问责落实不力的人，并对工作推进缓慢、效果差的责任单位进行通报批评，以执纪问责助推各项重点工作整改落实到位。

严考核、树典型，强化正向引领。坚持公平公正考核原则，积极选树先进典型，以先进促共进，全面提升工作标准和水平。今年以来，下发督察通报17期，在重点工作推进、督察工作开展、督察效能发挥等方面，充分发挥考核问责“指挥棒”作用，切实增强了工作人员干事热情，营造良好氛围。