10月28日周例会上，东华重工党委书记、总经理张立强调，各级组织要高度重视科技研发工作，坚持把科技创新作为支撑企业高质量发展的动力源，深化产学研用融合，探索新质生产力加速发展新路径，延伸产业链条，推动高端装备制造产业提档升级。作为山东能源高端装备制造产业“脊梁”企业，惟有紧紧抓住科技创新这一关键，以创新认识上的高度彰显担当作为，以创新方向上的准度把握时代脉搏，以创新机制上的温度汇聚磅礴力量，培育发展新质生产力。

创新认识上要提高度。创新既是国家命运所系，也是企业命运所系。从企业自身发展的角度来看，应注重加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，推动优势产业强链、短板产业补链、新兴产业建链，才能把竞争和发展的主动权牢牢掌握在自己手中，形成推动企业高质量发展的强大动力。同时，企业创新不应仅局限于眼前利益，还应具备更加长远的视野和战略眼光，肩负起推动能源集团高端装备制造技术产品发展的责任使命，自觉将企业发展融入国家发展大局，引领高端煤机发展方向，站排头、当先锋，打造数智装备综合方案供应商。

创新方向上要有准度。企业活跃在经济主战场最前沿，直接面向市场、服务市场。在把握创新方向、感知产业趋势变化上独具优势。要紧紧围绕高端智能、专精特新，巩固提升煤机装备，积极发展化工、环保、新能源装备，做精智慧制造园区、新泰制造园区，打造高端装备制造产业集群。要突出数智融合赋能，瞄准生产过程智能化与装备产品智能化两大方向，加快生产方式数字化转型，推进关键设备迭代升级；突出绿色低碳转型，加强重点环节技术低碳化改造，积极推广激光熔覆等技术，加大纳米电刷镀、高速电弧喷涂等再制造相关前沿技术研发应用，全力锻造“智能工厂”“绿色工厂”“灯塔工厂”。

创新机制上要升温度。建强科技链，实现从科技强到产品强、产业强、企业强，不在一朝一夕，而是要通过技术创新日积月累、聚沙成塔。首先，要加大研发投入力度，走以企业为主体、以市场为导向、产学研用相结合的路子，面向高等院校、科研院所、优秀企业、基层一线广泛问计、聚才、汇智，夯实自主创新“底盘”；其次，要加大科技人才培养力度，逐步建立系统完备、科学合理的科技激励制度体系，引导技术骨干聚焦企业战略需求，开展高质量、原创性的科技创新活动，打造创新高地；第三，要优化创新环境，争取政策支持，着力解决技术、人才、平台和成果转化等方面的难题，推动产业转型升级。