实学实干深推精神理念见行见效 | 金通公司
作者: 何晓民 发布日期: 2024年12月11日 来源: 东华重工
金通公司党总支把形势任务教育作为统一思想、凝聚力量、提振士气，保障全年各项任务目标顺利完成的重要“牵引器”，不断创新工作方式方法，引导广大干部职工认清形势、明确任务、担当作为、真抓实干，自觉做攻坚创效的“参与者”、改革发展的“推动者”、勇于担当的“践行者”，汇聚企业高质量发展强大合力。金通公司梳理汇总各级重要会议讲话精神、公司规章制度等学习资料，印发形势任务教育明白纸，列出学习计划表，组织广大干部职工充分利用班前会、部务会以及线上课堂等形式，灵活开展学习，让形势任务教育春风化雨、入脑入心，形成上下同心、共克时艰的浓厚氛围。宣讲是打通理论传播“最后一公里”的重要渠道，金通公司采取接地气、有温度的宣讲模式，带动全员凝聚共识、树立信心。组织青年宣讲团，深入一线宣讲，以“青春之声”传“奋进之音”。通过“零距离”宣讲、“面对面”讲解等方式，把“普通话”转化为“地方话”，“书面语”转化为“口头语”，将三级会议精神及当前形势任务，向广大干部职工讲清、讲明、讲透、讲实，进一步统一思想认识，传递责任压力，凝聚“攻坚四季度、奋战全年胜”强大合力。面对严峻形势，该公司开展专题大讨论，在“交流”和“碰撞”中凝心聚力，从内心深处激发职工主人翁精神，确保各项生产经营任务落实到位。“在当前形势下，我们营销人员应当树立终身学习理念，不断强化自身对产品知识的掌握，加深对行业配套产业链的理解，对以一流的专业知识和服务水平解决本领恐慌、应对市场“寒冬”。”金通公司营销中心国内市场经理袁树龙说。“在金通公司增产增效、决战四季度的关键时期，我要以此次形势任务教育为契机，树立长期艰苦奋斗、过紧日子的思想，两眼向内、两手向下，以稳产能、降成本、抓管理为重点，全面落实八项降本增效措施。”金通公司经营管理科副科长（主持工作）张妍说。当前，该公司已开展形势任务教育专题大讨论7场，覆盖百余人次，形成了四季度工作分解落实责任清单，并对重点任务派遣专人跟进，确保各项工作落实到位。学用结合 狠抓落实
金通公司将形势任务教育与中心工作相结合，将理论学习成果迅速转化为推动工作的强大动力，抢抓“大规模设备更新”政策机遇，结合技改升级项目规划，引进行业先进的单丝缠绕机、冷冻机、挤出机等关键设备，以装备升级促进新旧动能高质量转换，将传统动能转变为优质产能。全面落实降本增效“八项硬措施”，持续优化生产组织、成本管控、产品质量等价值链，强化推动企业运营水平提档升级。以发展新质生产力为导向，稳步推进空中输送线及AGV智慧物流、胶管总成自动化生产线、生产MES系统等智能化项目达产达效，持续拓宽潜在盈利空间。
