12月28日下午，公司召开市场化精益化“两化融合”工作推进会议。会议由公司副总经理王洪建主持，公司机关各有关部门主要负责人参加会议。

会上，各部门重点对近期“两化融合”的工作思路、职责分工和工作措施等进行了详细汇报。

会议要求，各部门要以集团公司“两化融合”工作要求为指导，认真思考实施路径与方法，做好顶层设计，打好群众基础，以宏观思维把握工作走向。要以消除一切浪费、整体效益最大化为宗旨，坚持部门“第一负责人”工作制，强化相互配合，逐步实现生产精益化、物供精准化、营销精细化、对标精确化，推进市场化建设和精益化管理深度融合。

会议强调，各部门、各单位要以深入开展“两化融合”工作为契机，勤于沟通、上下联动，紧密联系“十四五”发展规划，积极运用发散性思维，科学制定指导性文件，建立健全管理工作机制，“一家人，一盘棋，一条心”，以“两化融合”助推公司高质量发展，不断提升职工群众收入水平，为公司矢志打造高端煤机装备制造领军企业做出新的更大贡献。