公司要闻-东华重工

张立到兖矿智造公司督导安全生产工作

12月27日上午，东华重工党委书记、总经理张立到兖矿智造公司督导安全生产工作。张立先后到油缸车间、结构件车间及物料存储转运区域现场检查，听取兖矿智造公司负责人工作汇报，详细了解该公司安全生产、工艺应用

12-27

喜报！东华重工包揽山东能源集团第二届全员岗位技能大比武数控车工、电焊工第一名

日前，山东能源集团第二届全员岗位技能大比武活动完美收官，东华重工通过层层选拔，派遣“精兵强将”参加数控车工、电焊工比赛，经过激烈角逐，兖矿智造公司参赛选手张鹏、刘涛分获数控车工、电焊工第一名。本次技能

12-27

喜报！东华重工多家单位通过2024年高新技术企业认定

近日，山东省2024年第一批高新技术企业备案名单予以公告，东华重工以及兖矿智造公司、东方机电公司、金通公司四家单位荣获国家高新技术企业认定。其中，兖矿智造公司系首次获评登榜。据悉，东华重工已连续3次通

12-27

中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇一行到东华重工座谈交流

12月25日，中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇一行到东华重工座谈交流。公司党委书记、总经理张立陪同座谈。在张立陪同下，杨树勇一行先后到兖矿智造公司油缸车间、结构件车间、总装车间以及50000kN试验台

12-26

喜报 | 东华重工荣获“AAA级信用企业”等级证书

近日，东华重工公司在中国煤炭工业协会组织的2024年煤炭行业企业信用等级评价中，获得了代表企业信用评定最高级别的“AAA企业信用等级证书”。据悉，煤炭企业信用等级评价对于企业的发展具有重要的意义，它不

12-26

【重工正声】解读6M质量管理体系

在现代企业管理中，为了更好的管控生产过程，提高效率和质量，“6M”管理体系成为被广泛采用的管理方法。这一体系关注人力（Manpower），机械设备（Machinery），物料（Materials），方

12-26

“四心”教育推进形势任务教育创新走实

不搞“一阵风”式宣贯，杜绝“水干地皮干”说教。2024年，东华重工党委把形势任务教育融入企业改革发展和生产经营中，通过建立初心、匠心、安心、暖心“四心”宣讲队伍，创新推行“理论+宣教”“榜样+文化”“

12-26

东华重工周例会强调：统筹抓好安全生产、重点工作落实

12月23日，东华重工在机关五号会议室召开周例会，传达贯彻上级重要讲话、指示精神，听取机关各部室工作汇报，动态掌握、科学分析安全工作情况，安排部署近期工作任务。公司党委书记、总经理张立出席会议并讲话。

12-23

东华重工及各单位质量环境职业健康安全管理体系监督审核工作顺利完成

12月19日，东华重工及各单位质量环境职业健康安全管理体系监督审核工作顺利完成。公司党委委员、副总经理王鹏出席末次会议并讲话。会议指出，各单位要认真学习审核组专家提出的意见建议，反思审核提出的6个“度

12-23

东华重工全面开展劳动纪律检查转作风提效率

东华重工深入贯彻落实山东能源关于“加强考勤管理”有关要求，严肃劳动纪律管理，深入推进作风建设，增强公司上下劳动纪律观念，进一步提升职工工作效率，营造良好氛围。据悉，自8月份以来，公司采取四不两直的方式

12-23

东华重工

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张立到兖矿智造公司督导安全生产工作

12月27日上午，东华重工党委书记、总经理张立到兖矿智造公司督导安全生产工作。张立先后到油缸车间、结构件车间及物料存储转运区域现场检查，听取兖矿智造公司负责人工作汇报，详细了解该公司安全生产、工艺应用

喜报！东华重工包揽山东能源集团第二届全员岗位技能大比武数控车工、电焊工第一名

日前，山东能源集团第二届全员岗位技能大比武活动完美收官，东华重工通过层层选拔，派遣“精兵强将”参加数控车工、电焊工比赛，经过激烈角逐，兖矿智造公司参赛选手张鹏、刘涛分获数控车工、电焊工第一名。本次技能

喜报！东华重工多家单位通过2024年高新技术企业认定

近日，山东省2024年第一批高新技术企业备案名单予以公告，东华重工以及兖矿智造公司、东方机电公司、金通公司四家单位荣获国家高新技术企业认定。其中，兖矿智造公司系首次获评登榜。据悉，东华重工已连续3次通

中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇一行到东华重工座谈交流

12月25日，中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇一行到东华重工座谈交流。公司党委书记、总经理张立陪同座谈。在张立陪同下，杨树勇一行先后到兖矿智造公司油缸车间、结构件车间、总装车间以及50000kN试验台

喜报 | 东华重工荣获“AAA级信用企业”等级证书

近日，东华重工公司在中国煤炭工业协会组织的2024年煤炭行业企业信用等级评价中，获得了代表企业信用评定最高级别的“AAA企业信用等级证书”。据悉，煤炭企业信用等级评价对于企业的发展具有重要的意义，它不

【重工正声】解读6M质量管理体系

在现代企业管理中，为了更好的管控生产过程，提高效率和质量，“6M”管理体系成为被广泛采用的管理方法。这一体系关注人力（Manpower），机械设备（Machinery），物料（Materials），方

“四心”教育推进形势任务教育创新走实

不搞“一阵风”式宣贯，杜绝“水干地皮干”说教。2024年，东华重工党委把形势任务教育融入企业改革发展和生产经营中，通过建立初心、匠心、安心、暖心“四心”宣讲队伍，创新推行“理论+宣教”“榜样+文化”“

东华重工周例会强调：统筹抓好安全生产、重点工作落实

12月23日，东华重工在机关五号会议室召开周例会，传达贯彻上级重要讲话、指示精神，听取机关各部室工作汇报，动态掌握、科学分析安全工作情况，安排部署近期工作任务。公司党委书记、总经理张立出席会议并讲话。

东华重工及各单位质量环境职业健康安全管理体系监督审核工作顺利完成

12月19日，东华重工及各单位质量环境职业健康安全管理体系监督审核工作顺利完成。公司党委委员、副总经理王鹏出席末次会议并讲话。会议指出，各单位要认真学习审核组专家提出的意见建议，反思审核提出的6个“度

东华重工全面开展劳动纪律检查转作风提效率

东华重工深入贯彻落实山东能源关于“加强考勤管理”有关要求，严肃劳动纪律管理，深入推进作风建设，增强公司上下劳动纪律观念，进一步提升职工工作效率，营造良好氛围。据悉，自8月份以来，公司采取四不两直的方式

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